Você sabia que uma integração cultural mal planejada acaba sendo uma das principais falhas em processos de fusão e aquisição? Segundo um estudo da Mckinsey de 2010, muitas empresas focam apenas nos benefícios financeiros, mas ignoram o impacto da cultura organizacional no sucesso da transição.
Lorena Terreri, durante o seu curso de Leading Professional Service Firms na Harvard Business School, explica que compreender previamente a cultura da empresa adquirida, identificar sinergias e alinhar competências é essencial para agregar valor ao negócio. Um processo bem estruturado de integração cultural não apenas fortalece a fusão, mas também impulsiona o crescimento sustentável da empresa.
